媒體 A
央行無預警升息,社論批評為決策黑箱,投資人隨即恐慌性拋售
公共新聞(Public Journalism,或稱公民新聞 Civic Journalism)反思「記者與大眾都只是政治與社會生活旁觀者」的傳統觀念,主張媒體應讓公民成為公共討論的實際參與者,而非報導的被動接收端。
“journalism cannot remain valuable unless public life remains viable”
CiviCue 本著此精神,致力於建置一個結合專業倫理與民主機制的公共財(Public Good),促進公眾透過新聞參與公共議題的理性審議。
公共新聞 × 公民科技 = 民主式媒體
詳見理念啟發 →同一事件・兩篇報導比較
媒體 A
央行無預警升息,社論批評為決策黑箱,投資人隨即恐慌性拋售
媒體 B
央行升息因應通膨,社論肯定為穩健決策,投資人則理性獲利了結
Media Literacy
比較多方報導,掌握完整脈絡
採用史丹佛大學歷史教育小組(Stanford History Education Group)學者 Sam Wineburg 提出的「橫向閱讀(Lateral Reading)」分析方法。
AI 觀點比較: 呈現不同報導間的立場差異,協助讀者掌握完整脈絡。
均衡新聞摘要: 提供兼具多方角度的整合摘要。
互動式閱讀測驗: 透過遊戲化機制,強化讀者對議題的理解。
Collaborative Journalism
議題設定,由公民決定
傳播學者 Maxwell McCombs 與 Donald Shaw 於 1972 年提出的「議程設定理論(Agenda-Setting Theory)」指出,媒體報導形塑公眾對議題重要性的認知;新聞協作反轉這個順序,讓公民得以由下而上提出新聞議題,結合群眾外包與公民科技,試驗協作式的內容產製模式。
全民提供線索: 擴展新聞議題的來源與範圍。
AI 提案孵化: 整合素材,協助編寫具體可行的企劃。
平方投票決策: 精準表達偏好,決定報導優先順序。
拖曳滑桿為提案投票:成本=票數的平方(1 票=1 點、2 票=4 點、3 票=9 點……)。試著在有限點數內,把票集中在你最在乎的提案上。
媒體識讀承接傳播學的框架理論,新聞協作借鏡經濟學的機制設計。
結合 Robert Entman 對新聞框架功能的界定、William Gamson 與 Andre Modigliani 的框架包裝模型(Framing Package),以及 Gaye Tuchman 的策略性儀式(Strategic Ritual)三個獨立學術傳統,建立檢視媒體客觀性的分析管線。
平方投票法(Quadratic Voting)由 Steven Lalley 與 E. Glen Weyl 提出,並經《激進市場》(Radical Markets)一書推廣普及,讓公民得以依偏好強弱分配票數,跳脫傳統多數決的二元限制。
藉由民主且定期運作的公民參與機制,提升公眾對決策具包容性與回應力的信任,並確保公眾能取得攸關公共事務的可信資訊,共同打造永續社會。
雅典娜(Athena)是希臘神話中的智慧女神,也是工藝與戰爭的守護神。相較於戰神阿瑞斯(Ares)的暴烈與嗜戰,雅典娜代表的是理性、策略與紀律。傳說中,她曾與海神波賽頓(Poseidon)為競逐一座城邦的守護權而各自獻禮。波賽頓以三叉戟鑿出一道氣勢磅礴卻無法飲用的鹹水泉;雅典娜則種下一株枝葉繁茂、結實累累的橄欖樹。這座城邦最終以勝出的雅典娜命名,成為今日的雅典。
西元前 508 年,雅典政治家克萊斯提尼(Cleisthenes)推動政治改革,設立由公民抽籤產生的五百人會議(Boule),讓更多人得以參與城邦公共事務。公民大會(Ecclesia)則成為雅典民主政治的核心。據古希臘歷史學家希羅多德(Herodotus)記載,雅典人享有言論平等後,作戰士氣大振,不久便擊退鄰近城邦的進犯,證明公民親身參與政治,才是城邦力量真正的來源。
但那株承載古老傳說的橄欖樹,也見證了雅典最黑暗的時刻。西元前 480 年,波斯軍隊將雅典衛城付之一炬,神聖的橄欖樹也未能倖免。然而翌日,人們回到衛城時,卻看見樹樁上重新抽出一截新芽。
城可以陷落,樹可以焚毀,但只要根仍在土裡呼吸,生命終將再次向陽而生。它的枝葉走進了雅典人的生活,與代表智慧與洞察的貓頭鷹一同出現在城邦流通的錢幣上。兩千五百年後,同樣的圖案也再次刻上了希臘的歐元硬幣,橄欖枝與貓頭鷹仍然靜靜地提醒著每個人:在喧囂與極化的資訊時代,唯有以智慧辨明真偽,如同那雙未曾閉上的貓頭鷹之眼,穿透紛擾,看清事物的本質。